绩效评分低未反馈时，不少人会因操作不当导致权益受损，以下是常见错误行为。
1. 消极等待不主动沟通：部分员工认为“评分已定无法改变”，未及时向公司提出异议，导致错过申诉时限（劳动仲裁时效为1年）；
2. 证据收集不完整：仅口头质疑评分不公，未保存工作成果记录、沟通记录等关键证据，导致申诉或仲裁时缺乏支撑；
3. 违反公司申诉流程：未按员工手册规定的步骤申诉（如直接向高层投诉而非HR部门），导致申诉被驳回。
若您已出现上述错误，或不确定如何补救，可进一步咨询律师获取解决方案。
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您的问题涉及绩效评分争议的法律依据，以下结合相关法规为您分析。
根据《中华人民共和国劳动合同法》第四条规定：“用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度，保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务。”若公司未就绩效评分低的结果向您反馈，可能违反了规章制度需向劳动者公示或告知的原则。
同时，《劳动争议调解仲裁法》第六条规定：“发生劳动争议，当事人对自己提出的主张，有责任提供证据。但与争议事项有关的证据属于用人单位掌握管理的，用人单位应当提供；用人单位不提供的，应当承担不利后果。”您可依据此条款，要求公司提供绩效评分的具体标准、评分过程记录等证据，若公司无法提供，则需承担评分无效的不利后果。
综上，您有权通过申诉或仲裁要求公司反馈评分依据并重新评估。
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您咨询的绩效评分低未反馈问题，核心是通过合法途径维护自身权益。
绩效评分低未反馈时，应优先通过公司内部申诉渠道提出异议，要求明确评分依据并重新评估。
1. 若公司有明确的绩效申诉流程，需严格按照流程提交书面申诉，说明未收到反馈的情况及对评分的质疑，要求重新审核；
2. 若公司未规定申诉流程，可主动与上级或人力资源部门沟通，书面提交工作成果记录，要求解释评分依据并给予反馈；
3. 若沟通后仍未得到反馈或处理结果不公，可收集证据准备通过劳动监察或仲裁维权。
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绩效评分低未反馈的处理可能受特殊情况影响，以下为您说明例外情形。
1. 公司因经营调整临时变更绩效标准：若公司在绩效周期内突然调整评分标准且未告知员工，可能导致评分不公。例如，公司原定以“项目完成率”为核心指标，中途改为“客户满意度”但未通知，导致您的评分降低，此时您可主张评分标准不合法；
2. 上级主观评价导致评分不公：若评分仅基于上级主观判断，无客观数据支撑，可能构成“滥用职权”。例如，上级因个人偏见给您低分，未提供具体工作失误证据，您可要求公司重新评估；
3. 公司未公示绩效制度：若公司未在员工手册或劳动合同中明确绩效评分标准、反馈流程，您可主张评分程序违法，要求撤销评分结果。

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